Wachstum ist nicht das A und O für Unternehmen, aber es ist wichtig. Wenn Du ein Unternehmen aufbauen willst, das einen Mehrwert schafft, kannst Du nicht stillsitzen und Dich auf Deinen Lorbeeren ausruhen. Wachstum ist eine Notwendigkeit.

Diese 4 Faktoren halten Dich zurück

Wachstum geschieht selten zufällig. Man muss absichtlich eine Strategie entwickeln, die einen vorwärtstreibt. Und auf einer sehr grundlegenden Ebene erfordert dies, dass Du Dich mit allen Fragen befasst, die Dich zurückhalten.

Hier sind einige der wichtigsten Faktoren, die Dein Unternehmen daran hindern, langfristiges Wachstum zu erreichen:

1. Knappheitsmentalität

Die Knappheitsdenkweise ist eine zugrunde liegende Überzeugung, dass es nie genug Geld, Erfolg usw. geben wird. Unternehmer, die sich in einer Knappheitsstimmung bewegen, neigen dazu, die Fäuste zu ballen und Stress-, Angst- und Beklemmungsschübe zu erleben.

Eine Geisteshaltung des Überflusses hingegen fließt aus einem tiefen inneren Gefühl des persönlichen Wertes und der Sicherheit heraus. Sie gründet in der Überzeugung, dass es mehr als genug für alle gibt. Eine Geisteshaltung des Überflusses kann uns helfen, unsere Ängste und Befürchtungen in unsicheren Zeiten abzubauen. Wenn wir uns sicher und zuversichtlich in Bezug auf das fühlen, was wir bereits haben (ob das nun genug Nahrung oder genug Wissen ist), dann kanalisieren wir eine Denkweise des Überflusses.

Es kann sein, dass man von einer Knappheitsmentalität zu einer Überfluss-Mentalität umschalten muss. Dies kann ein rauer Übergang sein, aber man muss sich selbst dazu bringen.

2. Fehlerhafte Webseite

Im heutigen Online-Zeitalter ist die Website wichtiger, als vielen bewusst ist. Sie ist nicht nur ein Aushängeschild für Deine Marke, sie ist die digitale Immobilie Deiner Marke. Es ist Dein Anteil am Internet und muss kultiviert werden. Eine fehlerhafte Website kann Dich Einnahmen und Ansehen kosten.

Die Herausforderung besteht darin, zu wissen, wo Deine Website fehlerhaft ist und warum sie unterdurchschnittlich abschneidet. Ein SEO-Site-Audit zeigt Dir, was unter der Oberfläche vor sich geht. So kannst Du eher einen proaktiven Plan für das Wachstum umsetzen.

3. Inkonsistentes Marketing

Beständigkeit ist der Kern im Marketing. Bist Du mit Deinem Marketing nicht konsequent, schadest Du Deinen Bemühungen. Dies sind die zwei häufigsten Problemzonen:

Uneinheitliche Inhaltsstrategie: Das erste Problem ist ein Mangel an Konsistenz bei der Veröffentlichung qualitativ hochwertiger Inhalte. Du veröffentlichst eine Woche lang ein paar Blogeinträge und stellst dann einen Monat lang nichts ein. Oder Du gibst nur alle paar Wochen soziale Beiträge frei, wenn Du Verkehr zurück auf Deine Website lenken willst. Infolgedessen nimmt Dich niemand ernst.

Widersprüchlicher Nachrichtenaustausch: Das zweite Problem ist weniger häufig, aber gravierender. Wenn Deine Stimme und Deine Botschaft nicht zusammenpassen, verlieren die Leute das Vertrauen und finden es schwierig, eine Verbindung auf einer sinnvollen Ebene herzustellen. Anstatt ihnen zu helfen, ein Problem zu lösen oder ein bestimmtes Ziel zu erreichen, verwirrst Du sie nur.

Die Korrektur dieser beiden Probleme wird Deinem Marketing einen Schub verleihen und Dich auf dem größeren Markt wettbewerbsfähiger machen.

4. Mangel an Bargeld

Bargeld ist König in der Geschäftswelt. Du brauchst Geld, wenn Dein Unternehmen wachsen soll. Ohne Bargeld sind Deine Wachstumsaussichten erheblich beeinträchtigt.

Arbeitet Dein Unternehmen mit vielen Schulden und hohen Gemeinkosten, solltest Du Dich zuerst mit diesen Problemzonen befassen. Sobald Du Cashflow freigesetzt hast, ist es wichtig, einen Notfallfonds zu entwickeln. Dabei handelt es sich um ein Cash-Polster, mit dem Du unvorhergesehene Probleme angehen kannst. Letztlich kannst Du mit der richtigen Bargeldinfrastruktur Deine finanziellen Ressourcen zur Förderung des Wachstums in Schlüsselbereichen einsetzen.

Fazit: Bringe Dein Unternehmen auf einen Wachstumspfad

Wachstum geschieht nicht über Nacht. Es muss nicht schnell oder gar mit bloßem Auge erkennbar sein. Wachstum muss jedoch immer auf einem bestimmten Niveau stattfinden. Wie subtil es auch sein mag, Dein Unternehmen muss ständig in Bewegung bleiben. Wenn Du Dich mit den in diesem Artikel beschriebenen Faktoren befasst, wirst Du Deine Verkaufschancen erhöhen und mit Deinem Unternehmen mehr Menschen zu erreichen.